Gestão
Founder-Led Growth
Como o próprio fundador pode liderar o crescimento da empresa nos estágios iniciais — sem delegar antes da hora. Aborda posicionamento, processos, prioridades e como construir um time que escala sem depender só do dono.
📋 12 seções · 50 lições · 2h 30m⏱ Acesso vitalício📜 Certificado
O que você vai aprender
- ✓Por que os primeiros clientes precisam ser conquistados pelo fundador
- ✓Como posicionar a empresa nos primeiros 3 anos
- ✓Quando e como delegar sem perder o controle de qualidade
- ✓Como construir processos que não dependem de você
- ✓Como definir prioridades quando tudo parece urgente
- ✓Como crescer sem se destruir no processo
Este curso é para você se...
- 👤Fundadores em estágio inicial (0-5 anos de empresa)
- 👤Empreendedores que são o principal vendedor do negócio
- 👤Sócios que querem estruturar o crescimento
- 👤Profissionais que estão saindo do CLT para empreender
Conteúdo do curso
12 seções · 50 lições · 2h 30m
1. Introdução1 lição
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2. Módulo 1 — Fundamentos e fronteiras do Founder-Led Growth4 lições
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3. Módulo 2 — Estágio da empresa, PMF e diagnóstico4 lições
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4. Módulo 3 — Customer discovery e voz do cliente4 lições
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5. Módulo 4 — ICP, posicionamento e categoria4 lições
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6. Módulo 5 — Founder brand, narrativa e confiança4 lições
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7. Módulo 6 — Conteúdo liderado pelo fundador4 lições
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8. Módulo 7 — Founder-led sales4 lições
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9. Módulos 8–9 — Oferta, preço, pilotos e prova / Comunidade, parcerias, eventos e indicações8 lições
8 lições nesta seção · aulas em vídeo com material de apoio.
10. Módulos 10–11 — Growth levers, experimentos e métricas / Sistemas, equipe e handoff8 lições
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11. Módulo 12 — Capstone: plano Founder-Led Growth de 90 dias4 lições
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12. Resumo1 lição
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Quem vai te ensinar
Rodolfo Souza
Sócio Fundador da GRS Auditores
Auditor condominial, autor de livro sobre auditoria condominial e criador do podcast "Foco Condominial". Mais de 25 anos de prática em auditoria e gestão.
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